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高速公路施救员总结范文?高速路政工作总结范文两篇

cbfry5HF6DF cbfry5HF6DF 发表于2024-05-09 19:02:56 浏览2 评论0

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一、高速路政工作总结范文两篇

高速路政工作总结范文两篇

篇一:高速路政工作总结范文

省总队:

20XX年上半年,赣州支队安全生产工作在总队的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,围绕“保护路产,维护路权,保障高速公路安全畅通”,深入开展“安全生产月”等活动,在广大干部职工的共同努力下,安全生产工作保持了良好的态势,继续保持着和谐平安稳定局面,保障了高速路政各项工作的顺利开展。现将有关情况汇报如下:

回顾半年来的工作,我们主要做好了“三个强化”。

一、强化了安全生产基石

一是组织责任意识到位,健全了一系列规章制度。支队始终把安全生产摆在各项工作的重中之重的位置,并清醒地认识到安全生产工作是确保高速路政行业健康发展的重要前提和强力保障。按照2016年全省交通运输系统安全生产工作会议要求,支队长为安全生产第一责任人,分管领导为直接责任人,并指定了专职安全生产员,与各单位层层签订安全生产目标责任书,强化安全生产“一岗双责”制度,制定了恶劣天气、应急处置、联勤联动等安全应急管理工作机制,进一步规范了值班、信息报送工作制度,形成了用制度管人、按制度办事、靠制度约束权力的运行机制,保证了安全生产各项工作的顺利开展。

二是安全教育到位,营造了安全发展的氛围。支队以“安全生产月”活动为依托,深入推进安全教育活动,进一步增强全体干部职工的责任意识、忧患意识,参与意识。如4月25日,支队邀请驻赣消防支队的教官对各大队负责人及部分干部职工开展了一堂消防安全知识讲座,让广大干部职工再次绷紧了安全预防这根弦,增强了职工的自我保护意识和对事故的防范能力。安全生产月期间,悬挂宣传横幅30余条,张贴安全生产标语140张,掀起安全生产宣传热潮,各单位也牢固树立了“安全生产重于泰山”的理念,抓安全、保稳定、促发展已成为全支队的基本共识,营造“安全发展”的浓厚氛围。

三是各种投入要到位,奠定了安全生产基础。为做好安全生产工作,支队加大了对安全生产的投入。在管理上,增加了安全管理人员的数量,在资金技术方面,支队增加投入,及时更新或更换了一批消防设备,为每一位员工配备了LED远程强光手电筒,为每一台车配备了消防、安全锤、安全锥等装备和防护器材,使安全生产工作确有抓手。

二、强化敏感时期的安全生产工作

上半年,是春运、冰雪恶劣天气与春节、清明、“五一”、端午等各种小长假相互交错,安全生产形势严峻。支队:

一是加大路面管理,做好安全隐患排查工作。重要时段,各大队进一步加大了对所辖路段的路面巡查力度,加强对所辖路段上中央开口栅和刺丝网隔离栅的巡查工作,对开启的及时封闭,对损坏的立即下达《路产损坏修复告知书》告知相关部门修复,确保高速公路处于全封闭的状态,努力为车主用户提供更加便捷、安全、畅通的出行环境。

二是建立了应对恶劣天气等应急安全工作的常态化和标准化的管理措施。设立了安全生产和应急管理非常设机构,强化24小时“三级”值班制度,保障了应急状态下各级单位领导分片到现场督导,强化现场应急处置指挥力度,并在重大节日和重要活动期间调整职工轮休假制度,加强上路巡查力度,重点路段或敏感部位指派专人24小时盯守,成立应急清障保障队伍,应急状态下立即集结并24小时随时待命,提前将清障施救车辆摆放到现场,做好了岁末年初抗冰保障工作。

三是保障了各重点时期、重要时段安全畅通工作,针对20XX年春运、春节、“两会”、清明、“五一”、端午等重点时期和重要时段,强化安全工作力度,加大路面巡查力度,及时排查消除各类安全隐患,圆满完成了各重点时期的保安全、保畅通的工作任务及小型客车免费通行保安全、保畅通工作任务。

四是进一步加强联勤联动,形成整体合力。支队积极密切联系高速交警、高速养护部门、路段管理单位,进一步健全与各单位的联动机制和信息沟通机制,实时了解路面情况,确保反应迅捷,救援及时。与高速交警、清障施救队一起进行不间断的交叉巡查,联合开展安全隐患排查工作。同时,将排障施救车辆重点布置在特大桥、长隧道、长下坡等路段,共同加强对重点路段的管理,派员做好交通疏导工作。

三、强化清障施救安全生产工作

为规范清障施救工作,确保清障施救安全迅速有效,支队结合清障施救整顿活动,真诚沟通、开门约谈,深入查找清障施救安全问题:

一是认真督查清障施救整顿工作。从6月5日起,支队重点对路政部门监管工作和清障施救整顿自查等内容,全面检查约谈单位。

二是收集梳理整顿意见,逐一面对面约谈。针对前两个阶段的整顿工作,该支队对各单位自查中汇集的问题和建议意见,逐条梳理,并对辖区各清障施救单位和各大队发出约谈通知书,与约谈单位一对一的进行约谈,帮助解决清障施救工作中的实际问题,全面推进整顿工作的开展。

三是召集约谈。支队于6月8日正式逐一约谈辖区内14个路政大队、7个清障施救企业单位,共同分析其根源,探究解决清障作业中存在的棘手问题的方法和措施,并提出相关意见和建议。约谈共发现普遍性问题5个,收集好的意见建议6条,发出整改通知书21份,并及时跟进约谈内容与要求的督办、现场检查,确保清障施救工作安全发展。

约谈工作的开展,进一步规范了清障施救工作,全面掌握监管信息,了解清障施救企业诉求,并防患于未然,提高了清障施救管理水平,规范了清障施救服务和收费行为,为打造群众满意、清障迅速、安全高效的施救队伍奠定了基础。

四、强化安全生产督查工作

支队在做好日常监督检查的基础上,还针对上半年重要时段开展了安全监督检查。20XX年,支队共组织开展了三次安全生产检查活动,分别是春运、春节、“两会”期间的安全隐患大排查,清明、“五一”、梅雨季节期间的安全生产大检查、6月份安全生产月期间的安全大检查,下发整改通知书28份,有力推动了安全生产工作的开展。

另支队在加强检查的同时,对各单位安全生产工作实行考评制,采取定期或不定期进行安全生产工作抽查,并做好汇总通报,对圆满完成目标任务的单位,给予表彰奖励;对完不成目标任务的,在全系统范围内通报批评,对出现安全责任事故者要进行责任追究,坚决实行“一票否决”。

上半年,赣州支队全体干部职工用自己的辛勤劳动和汗水,顶住了压力,实现安全平稳发展,创造了良好的安全环境,取得了好成绩。但在充分肯定成绩的同时,也应清醒的看到,当前高速路政安全生产形势依然严峻,仍然存在一些问题:一是安全监管的力量仍需加强。目前,支队各单位安全生产、应急管理等工作均是兼职人员在做,没有形成统一的工作合力;二是自然灾害和极端天气时有发生,对应对高速公路突发事件和保畅通的能力提出了新的更高要求;三是个别单位存在疏于安全管理、制度不健全、安全投入不足、安全管理不到位的情况;四是安全生产教育还需进一步加强,各单位还不同程度存在对职工安全教育培训不够,职工安全意识不足,在清障施救监督管理上还有一些漏洞和问题,应进一步加强。这些问题的存在,再次给我们敲响了警钟。

为此,支队将在下半年再接再厉,切实增强忧患意识,责任意识,防患于未然,以更强的决心,更大的力度,更实的措施,切实抓好安全生产工作,实现高速路政科学发展、安全发展、和谐发展。

篇二:高速路政工作总结范文

今年,路政工作在全科人员的共同努力下,较好的完成了各项工作任务,维护了路产路权,保证了道路安全畅通。在平安建设、安全生产工作上,局机关、各直属单位未发生刑事案件和治安案件,在施工中也未发生过人员伤亡事故。给全局干部、职工提供了一个良好的工作和生活环境。

一、坚持了经常性的上路巡查

各县区路政管理大队坚持经常性的上路巡查,每月平均巡查时间24天,华龙区与南乐县路政人员月上路最多达到了26天。通过巡查,全市路政管理大队共制止公路两侧新建违章建筑物75处,处理各类违法占道120余起,当场制止和现场清理乱倒垃圾62起,拆除非公路标牌228块,搬迁公路两侧临时集贸市场3处。市局指导处理各类侵占破坏路产路权事案路政28起。路政案件的查处率和索赔率分别达到了省局要求。“三夏”期间,全市共制止公路上晒粮500余处,清理路面麦秆堆积物170立方。通过持续有效的日常路政巡查,各县区路政违法事案做到了及时发现,迅速处理,大大提高了我市的路政案件的查处率和索赔率。在有效维护了路产路权同时,有力保证了全市干线公路的安全畅通。

二、广泛进行公路法律、法规的宣传工作

在日常路政管理和路政巡查工作中,各县区路政大队将宣传公路法律、法规作为一项重要日常工作来抓,实行“边执法边宣传”的工作方式。特别是“三夏”期间,市局主管领导分别在濮阳日报、广播电台就“三夏”期间路政管理工作答记者问,为各县区录制公路法规宣传光盘8盘,全市共出动宣传车160余台次,全市印发宣传单6万份,各县(区)还通过广播、电视进行宣传,加强了对沿路群众爱路、护路的自觉性的宣传力度。

三、组织实施了公路大修工程的施工保通工作

今年公路大修工程距离长、情况复杂,保通工作难度大。根据以上特点、难点,结合每条道路实际情况,路政科制定了每条道路的保通方案。设置了各种警示标志,抽调了路政管理人员和施工保通人员20余人、保通车辆3辆,对我市G106、S101等施工路段实施了全天候24小时保通,基本保证了车辆安全通行,给施工单位创造了良好的施工作业环境。施工单位对保通工作比较满意。

四、在市安监、公安部门的配合下,对交通安全隐患、点段进行了整治

5月中旬,根据市安委会的要求和局领导的安排,路政科与市安监局、市公安交警支队一起,对我局管理的干线公路进行了安全普查。对事故多发区和事故多发点进行统计、分析,研究了发生事故的原因,制定了整改措施,并且对其中集中进行了整治,提高了道路安全通行条件。

五、开展了经常性的平安建设、安全生产检查工作,尽最大努力避免各类事故发生,根据省交通厅公路局及市上级部门的各项紧急通知精神和局领导的指示,我们共安排了平安建设、安全生产正常性检查和紧急大检查3次,每次都有文件通知,每次检查结果都有情况通报。对检查存在的安全隐患均以口头告知和书面形式予以通知,能立即整改的当即消除隐患,不能立即整改的责令限期纠正。各类安全隐患通过细致的检查得到了及时整改,大大减少了我市公路系统安全生产事故的发生。

一年来,我所的路政管理工作取得了一定的成绩,靠的是上级主管部门和领导的关心与支持,靠的是全体路政人员的开拓进取、团结协作,但与上级的要求还有一定的距离。我们清醒地认识到路政管理工作的艰巨性、长期性,我们将认真总结经验,巩固已有成果,积极探索新时期的发展思路,全力以赴做好路政管理工作。

二、高速安全工作总结

高速安全工作总结范文

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?以下是我精心整理的高速安全工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

一年来,公司深入学习贯彻《安全生产法》,结合高速公路管理运行实际和系统设备运行情况,在日常建设、运营、养护、设备管理中,本着“安全第一、预防为主”的安全工作指导方针,以“防患胜于救灾,责任重于泰山”的责任、忧患意识,做到在思想上高度重视、组织上有力保障、工作中狠抓落实,完善各项安全生产规章制度,强化基层基础管理工作,完善事故应急预案,切实建立起安全生产的长效机制,全面提高安全生产的管理水平,公司一年来的安全生产工作取得了显著的成绩,全年未发生任何责任性事故,为公司各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将一年来的安全生产工作总结如下:

一、增强安全意识扎实安全之根

人是影响安全最重要的因素。公司安全生产注重以人为本,从员工的安全意识培育入手,增强安全理念。

一是领导重视、保证投入,严格要求。公司党、政、工领导班子,自公司成立以来都把高速公路的安全、畅通提到企业生产经营工作的首位。年初召开营运工作会议布置任务,年末进行工作总结,日常基础管理和工作巡视中,均强调“安全第一,预防为主”的理念,强调对安全工作绝不能掉以轻心,熟视无睹,必须警钟长鸣;要以对党、国家和人民高度负责的态度,采取强有力的安全生产措施,削除事故隐患,遏制重大事故发生,切实做好安全生产工作。

二是持之以恒,从严从实抓好安全生产。年初公司召开安全生产工作会议,部署安全工作,落实三级安全网络,在与集团公司签订安全生产责任书后,与各部门、各管理处签订了《20xx年安全生产工作责任书》,各管理处也层层落实签订责任书,做到责任到岗、到人。公司今年共召开安全生产会议4次,召开安全例会12次。各管理处也每月定期召开安全生产会议,通报安全情况,落实整改措施,为打造“平安公司”夯实了基础。

公司领导高度重视,加大对安全生产的投入与实施。

一是加强巡查工作,确保路面安全畅通。各处养护科、隧道所坚持每天对道路、隧道进行巡查,清障分公司按规定巡查。继续强化了高速巡查队的作用,增加了车辆和专职人员,提高了对路面的处治能力。同时还加强对现场养护施工的安全管理,加强了对现场施工安全的监管力度。

二是增设道路监控设施。计划投入约400万元对管辖路段的主线全部安装道路监控,以确保道路安全、畅通,有突发事件时及时发现,及时处理。目前,温瑞段完成监控设施的安装运行。

三是利用先进技术减少雾天封道。针对九公里上坡段地形复杂,雾天较多,封道较多的特点,公司今年投入50多万元,利用先进技术在下坡路段两侧增加电光诱导标志,大大增强雾天通行能力,减少了封道时间,确保了道路的安全和畅通。

四是建立预防体系,及时消除隐患。公司把高边坡养护和安全预防做为安全工作的重中之中来抓。今年,公司专门组建了高边坡监测、路基沉降观测小组,购买了必要的仪器设备对高边坡和路基沉降进行监测和观测,并建立了高边坡监测网和路基沉降观测点,增强预防性养护,对今年多次强台风中出现的险情被及时发现并得以彻底处治起到了较为关键的作用。6月23日晨344K+300右侧边坡发生位移变形,部分边坡下滑,导致边沟外挡墙坍塌。管理处养护巡查发现上述险情后,立即采取了封闭单幅行车道、对险情边坡设立观测点、做好单幅双向封道的各项准备、对约1000平方的边坡坡面铺设防水布等措施,消除了隐患可能带来的灾难。

五是加大养护投入,确保道路安全畅通。公司所辖高速公路沿线地质、地形复杂,桥梁、通道、隧道等特殊结构物多,软土路基多、沉降量大,病害多,给养护管理方面带来难度较大,养护投入也比较大。20xx年,公司共投入养护经费6000万元,占全年营收的10.2%,年平均每公里40.7万元。一是加强日常养护管理,确保道路畅通。公司按《养护纲要》规定列养外,还建立了各种日常小修保养工程的维修管理制度,规定了维修的时限,基本做到:坑槽能在发现后24小时内进行应急修补,并在72小时内进行规范修补;护栏、标志损坏能在发现后24小时内完成修复;隔离栅损坏能在发现后48小时内完成修复。二是积极进行路面维修,实现“桥头无跳车”目标。公司管辖的高速公路40%属于软土地基,有75%的路段属于提前通车路段,其软基段的沉降均未能达到稳定,特别是x高速公路,通车仅两年,软基累积沉降量都达到40cm以上。为了实现“桥头无跳车”目标,公司设立了沉降观测网,在桥涵隧道对桥头路面沉降进行了不间断地加铺。全年进行桥头加铺366处,计面积161040平方米。基本实现了无跳车。三是加强预防性养护,变被动养护为主动养护。公司一直把高边坡养护作为重点和难点。今年3月,公司专门委托地质大队对全线的高边坡进行地质灾害调查,根据地质调查结果,按地质情况将全线的高边坡(20米以上的有53处)分为好、较好、较差、差4个等级,其中地质较差和差的就有28处,占了53%。同时,公司还建立边坡观测网和软基路段的沉降观测网等。根据每2个月采集一次的观测数据,掌握路基的沉降趋势,为桥头加铺和罩面工程的设计和计划安排提供依据,改变以往处理“桥头跳车”凭感觉养护为科学预防养护。今年夏天,由于提前通车和车辆超载等原因,长上坡路段出现的车辙逐渐加剧,公司经反复研究、调研,寻求切实可行的处治方案后,于10月初开始施工处理,并按计划如期完成。共处理车辙6.4km,计25600m2。。公司还联合路政部门在每周三一起对沿线路产、路权情况进行联合巡查,集中清理桥下堆积物及拆违工作,使沿线违章建筑、桥下堆积物等现象得到了有效控制。

二、做好宣传教育夯实安全基础

公司始终把提高员工文化素质、基础理论与基本技能作为安全生产工作和构筑安全文化的一项重要目标任务来抓。充分利用“安全生产月”、“管理年”等各种活动,组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》、《收费公路管理条例》。法律法规,强化员工安全意识,培养安全文化及理念。6月12日,由公司会同高速交警、高速路政联合组织在服务区开展了一次别开生面的安全咨询活动。通过贴近实际、贴近生活、贴近群众的安全生产宣传活动,以及面对面的交流,使司乘人员明白“以人为本、遵章守法、关爱生命、关注安全”的认识得到了增强。6月20日在管理处举办了一次为期两天的安全知识培训,邀请安全监督管理局的专家授课辅导。培训结束后,由安监局组织考试,参加培训的34人全部以优异的'成绩通过,并取得安全员上岗证书。6月下旬,公司下发安全知识学习提纲,通过集中学习、个人自学及组织集体闭卷考试的形式,使员工参与率达到100%,合格率达到100%,平均分为95分,使安全生产知识的普及教育上了一个新台阶。各处还举行了丰富多彩的讲座、演讲、知识问答等活动。同时,公司也积极参加省集团公司举办的各类安全培训教育,11月中旬,公司安全主要负责人3人参加了省集团公司组织的安全培训,并顺利通过考核取得证书;9月下旬,公司组织全线各所所长到参加企业管理培训等等。同时,公司下属各单位也积极开展各类安全宣传教育活动,2月下旬,管理处组织隧道所员工学习有害化学品的处置方法;3月中旬,组织员工进行危险源辨识和安全教育工作。 4月27日,管理处在南白象服务区组织消防知识培训和演习。5月中旬,管理处组织在沿线6各村播放安全教育电影,现场发放《致x高速公路沿线群众的公开信》,并制作成幻灯片,通过电影宣传安全知识等。

同时,在6月份的“安全生产月”活动中,公司印发了2012年“安全生产月”活动实施方案,并按照“安全生产月”活动方案的各项工作内容,精心组织、分步实施,顺利开展了“安全生产月”活动。据不完全统计,在此次“安全生产月”活动中,公司上下共悬挂安全生产宣传标语22幅,电子宣传标语和口号18条,创办专题“安全生产月”宣传橱窗14期,制作各类型标志牌6块;发放高速公路有关安全资料10000多份,《给司乘人员的一封公开信》5000多份,印发《给广大学生家长的一封公开信》200多份,高速公路行车指南500多份,悬挂交通安全挂图8幅,公路路政管理条例宣传图片18平方米。通过各种形式的宣传,激发了职工自觉参与安全月活动的热情,取得了宣传安全,重视安全,学习安全的良好效果。

三、建章立制构筑安全有效管理机制

建立健全各项安全管理规章制度、完善安全管理组织是做好安全工作的首要环节。公司根据安全、畅通的目标和任务,结合今年OHSAS18001职业健康安全管理体系认证的需要,相继完善了《巡查办法》、《隧道消防预案》、《结构物突发事件处理预案》、《建立一人一卡制度》、《危险品处置预案》、《各类险情报告管理办法》、《危险品运输车辆通行管理办法》、《三大系统设备维护管理规定》等规章制度,修改、补充了各类安全制度,出台了《安全生产管理办法》、《消防管理办法》、《危险化学品管理办法》等规章制度,对原有的防火、防盗、防台、道路交通事故等安全生产应急预案进行了细化,提高了可操作性能,新增了《恶劣天气处置预案》、《食品卫生中毒处置预案》、《公共传染病紧急处置预案》。同时在全公司范围内组织开展了3次危险源的辨识和完善工作,认真总结安全管理经验和分析安全生产中存在的问题。在经历了2次内审和2次外审验收后,公司于12月底顺利通过职业健康安全管理体系的认证。同时,公司以员工安全生产学习教育为出发点,编制了安全系列手册三册,对公司的安全相关制度、预案进行汇编,做到一线员工人手一册。各管理处也结合路段实际,根据公司安全制度重新细化和完善有关制度,确保各项安全生产管理工作都能做到有章可循,有据可依。

四、预防为主加强日常管理工作

一是加强对桥下堆积物的清理工作。公司在去年聘请护路员试点成功的基础上,年初再聘请14名护路员对全线进行护路检查,加强了对桥下堆积物的巡查、清理和隔离栅的及时修补,我们会同高速路政先后组织力量2次大规模清理,确保了结构物的安全。护路员成立以来,共清理桥下堆积物860m3,修补隔离栅4450多次处,有力保障了高速公路的路产路权,消除了对安全行车带来的隐患。

二是加强安全检查工作。对重点部位、重点部门、重点设施、消防安全等都建立了定期检查制度。今年共进行全线安全大检查4次,特别是加强了对结构物安全的检查,建立了一物一档案,并落实了责任人。各处养护科除每月组织的日常检查外,还加强了对大雨、台风过后边坡、桥梁的及时检查。今年台风过后,各有关单位都能及时对高边坡、桥梁等结构物进行了认真检查,同时在检查后,公司组织进行跟踪复查,确保整改到位,有效的保障了高速公路的安全、畅通。

三是继续抓好与交警路政的联动机制。今年,公司同交警大队共召开4次联席会议,同路政大队召开2次专题会议。各管理处还同路政大队建立了联合巡查机制,每星期一次联合巡查,及时高效解决路产保护问题。同时,在4月初,与交警就雾天处置联动方案进行了讨论及研究,并形成共识,联合出台了《甬台温高速公路温州段雾天处置联动方案》。

四是全面配合路政、交警做好超限超载治理工作。为配合交警、路政做好超载超限治理工作,公司投入专项经费开展宣传工作,积极配合组建整治超限超载机动大队,公司提供车辆、人员、后勤等方面支持超限超载整治工作。

总之,一年来公司全力构筑企业安全畅通工作、安全意识、安全理念,“安全”的地位在广大员工心中越来越高,致使公司的安全生产工作又上一个新的台阶。

安全生产工作中存在的不足之处。

在肯定成绩的同时,我们也看到依然存在着许多不足之处。安全形势依然严峻。去年底,山体崩塌事件带来了较大的社会影响,给公司也造成了较大的损失。在最近的“海棠”台风前后,又接连发生了高边坡护面墙塌方和隧道漏水等事件。同时,由于高速公路沿线村庄的个别村民安全意识淡薄,故意破坏隔离栅上高速及部分客运车辆任意在主线上抛客,带来较大的安全隐患,安全风险凸现。

20xx年安全生产工作打算

根据公司对安全生产工作的总体要求,以及2012年运行情况,明年将围绕营运工作,着重要抓好以下几项安全工作:

一是进一步开展宣传教育活动,加强领导、落实责任,建立安全生产长效机制。紧紧围绕国务院关于安全生产工作的一系列重大举措和省集团公司等上级有关部门对安全生产工作的要求,进一步强化做好安全生产工作的责任感和使命感,增强做好安全生产工作的决心和信心。围绕“六个强化”(强化安全责任、强化创新意识、强化事故预防、强化依法监管、强化安全意识、强化队伍建设)的工作重点,开展广泛宣传。深入开展加强落实安全生产责任制,建立安全生产长效机制,推进企业安全文化建设,提高从业人员的安全素质等方面的宣传。

二是保安全畅通,促进“平安温州”建设和高速公路提高通行效率。高速公路的安全畅通,从大的方面来讲,事关社会经济发展;从小的方面来讲,是提高企业效益的需要。因此,我们全更加重视安全畅通工作,积极采取有针对性的措施,最大限度地提高安全畅通的能力。加强与各有关部门的联系,完善安全保障体系,积极与交警合作,探索雾天等恶劣天气下不封道的途径和办法,努力降低雾天封道次数,压缩封道时间。进一步研究提高事故车辆清障施救的效率,提升清障施救队伍实力。

三是坚持科学养护,努力把我们的高速公路建成畅通之路、舒适之路、文明之路。对养护作业公司要加大监管力度,提升效率。我们要做好充分的准备,采取切实有效的措施,力争以优良的路况,给司乘人员提供安全、优质、文明的服务。

四是加快安全预警机制建设,确保营运安全。继续做好事故多发路段的整治工作,提高通行条件;进一步完善高边坡、高档墙、桥梁、隧道等结构物的预防监测制度,明确工作程序、标准、报告处置要求,并建立高速公路结构物的养护技术档案,对各类结构物的技术状况要做到心中有数,发现病害,立即处治。加快全程监控系统的改建和新建,力争在明年内每2公里建立一个监控点,站间设有情报板,消除监控盲点。进一步完善各类应急预案,适时组织演练,提高应急能力。

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